Bir yöneticinin her düğümü kendi elleriyle çözmesi ilk bakışta hız gibi görünür. Oysa uzun vadede ekip, düşünmek yerine onay beklemeyi öğrenir.
İyi lider cevabı hemen vermek yerine doğru soruyu sorar: Sen olsan ne yapardın? Hangi seçeneğin bedelini taşımaya hazırsın? Böylece sorumluluğu geri verir.
Kontrolü bırakmak ilgisizlik değildir. Beklentiyi netleştirmek, sınırları çizmek ve sonucun arkasında duracak güveni oluşturmaktır.
- Her probleme cevap vermek zorunda değilsiniz.
- Çözümden önce düşünme biçimini geliştirin.
- Yetki verirken başarı ölçüsünü netleştirin.
Bugün ekibinizin yerine çözdüğünüz hangi soruyu sahibine geri verebilirsiniz?